Qu tal si usted pudiera conocerse a s mismo un poquito mejor, y con esa peque a mejora obtuviera una gran ganancia... no s lo en su profesi n, sino en su vida? est dispuesto a intentarlo?
La investigaci n muestra que la conciencia de uno mismo --saber qui nes somos y c mo nos ven los dem s-- es el fundamento para un alto rendimiento, unas decisiones inteligentes, y unas relaciones personales duraderas. Solo existe un problema: la mayor a de las personas no se ven a s mismas con tanta claridad como podr an hacerlo.
Felizmente, la psic loga organizacional Tasha Eurich revela que la conciencia de uno mismo es una habilidad sorprendentemente deplorable. Integrando cientos de estudios con su propia investigaci n y su trabajo en el mundo de Fortuna 500, nos muestra lo que en realidad exige comprendernos nosotros mismos por dentro, y c mo lograr que los dem s nos digan la verdad franca respecto a c mo nos ven.
Mediante experiencias de personas que han logrado ganancias radicales en la conciencia de s mismas, ofrece secretos, t cnicas y estrategias sorprendentes y en espa ol, para ayudar a los lectores a hacer lo mismo, y c mo usar esta noci n para hallar mayor satisfacci n, confianza y xito en la vida y en el trabajo.
En INTUICI N usted aprender
- Los siete tipos de la conciencia de s mismas que poseen las personas que se conocen a s mismas.
- Los dos mayores obst culos invisibles a la conciencia de uno mismo.
- Por qu los enfoques como terapia y llevar un diario no siempre conducen a una noci n verdadera.
- C mo abandonar los h bitos que matan la confianza y aprender a amar lo que uno es.
- Como beneficiarse de la concentraci n mental sin pronunciar ni un sola mantra.
- Por qu otras personas no nos dicen la verdad respecto a nosotros mismos, y c mo hallar lo que realmente piensan.
- C mo profundizar nuestra noci n en nuestras pasiones, nuestros talentos y los puntos ciegos que nos pudieran estar deteniendo.
- C mo o r opiniones cr ticas sin perder la compostura.
- Por qu las personas con mayor poder pueden ser con frecuencia las que menos conciencia tienen de s mismas, y c mo evitan los l deres inteligentes esta trampa.
- Los tres bloques de construcci n para equipos de conciencia propia.
- C mo lidiar con jefes, clientes y compa eros de trabajo delirantes.
