De los autores best seller del New York Times de Extreme Ownership surge un enfoque nuevo y revolucionario para ayudar a los l deres a reconocer y lograr un equilibrio de liderazgo crucial para la victoria.
Con su primer libro, Extreme Ownership, Jocko Willink y Leif Babin establecen un nuevo est ndar para el liderazgo, desafiando a los lectores a convertirse en mejores l deres, mejores seguidores y mejores personas, tanto en su vida profesional como personal. Ahora, en esta edici n en espa ol, Jocko y Leif se sumergen a n m s en las aguas complejas y desconocidas de un concepto que se present inicialmente en Extreme Ownership encontrar el equilibrio entre fuerzas opuestas que empujan a cada l der en diferentes direcciones. Aqu , Willink y Babin analizan en detalle los temas que cada l der exitoso debe navegar.
Dominar la dicotom a del liderazgo requiere comprender cu ndo dirigir y cu ndo seguir; cu ndo maniobrar agresivamente y cu ndo detenerse y dejar que las cosas se desarrollen; cu ndo alejarse y dejar que el equipo sea independiente y cu ndo sumergirse en los detalles y la microgesti n. Adem s, cada l der debe:
- Adue arse totalmente de todo lo que impacta su misi n, y al mismo tiempo utilizar el comando de descentralizaci n al otorgarle independencia a su equipo.
- Preocuparse profundamente por su gente y su xito individual, y al mismo tiempo, buscar el bienestar del equipo en general y, sobre todo, cumplir la misi n estrat gica.
- Exhibir la cualidad m s importante en un l der: humildad, pero tambi n estar dispuesto a hablar y rechazar las decisiones cuestionables que podr an da ar al equipo y a la misi n.
Con ejemplos de las experiencias de combate y entrenamiento de los autores en los equipos SEAL, y luego una demostraci n de c mo cada lecci n se aplica al mundo de los negocios, Willink y Babin explican claramente La dicotom a del liderazgo habilidades que son cr ticas para que cualquier l der y cualquier persona logren su objetivo final: LA VICTORIA.
