Todos sabemos que tan buenos somos, pero ninguno de nosotros sabe que tan buenos podr amos llegar a ser. En este libro, el autor best seller Mark Sanborn muestra a sus lectores c mo cualquier persona puede ser mejor y alcanzar su verdadero potencial.
En este momento, sabes cu n bueno eres. Pero sabes qu tan bueno podr as llegar a ser? Parece tener sentido com n: convertirte en el mejor en lo que haces, y luego seguir ese camino en autom tico. Correcto? No. Cuando llegas a la cima, es el momento de pisar el acelerador porque apenas est s comenzando.
El autor best seller del New York Times y experto en liderazgo Mark Sanborn demuestra que no importa lo que hayas hecho hasta ahora, puedes llegar a ser a n mejor. En El principio potencial, Sanborn ense a c mo lograrlo al proporcionarte pasos pr cticos y explica en d nde enfocar tus esfuerzos. Alcanzar tu potencial es el resultado de utilizar consistentemente un peque o conjunto de herramientas f ciles de recordar en las siguientes reas: interrupci n, (re)enfoque, compromiso y expansi n.
El principio potencial revela el secreto para alcanzar un avance sin precedentes en cualquier rea de tu vida. Aplica la f rmula de Sanborn en tu trabajo y en tu vida familiar para lograr un mayor xito en las reas que te importan. Ver s que tu mejor puede ser a n mejor. Y llegar a ser a n mejor siempre le gana a ser simplemente el mejor.
We all know how good we are, but none of us knows how good we could be. In this book, bestselling author Mark Sanborn shows readers how anyone can get better and pursue their true potential.
This book teaches readers how to continue getting better and where to focus their efforts. It is a simple process that provides practical tools and clear focus. Making your best better comes from consistently using a small set of easily remembered tools that prevent complacency, create improvement, and bust through barriers. It is the how of making your best better. The tools are: (1) disrupt yourself before someone else does; (2) refocus; (3) engage others; and (4) expand your capacity. The Potential Map identifies four areas in which everyone can improve. It is the where of making your best better. The four areas of the Potential Map are: (1) thinking; (2) performing; (3) learning; and (4) reflecting. The author explains the potential and pitfalls in each area, and shows how to apply breakthrough improvement techniques in each.
